ソニーやパナソニックよりサムスンの方が人気（朝鮮日報）・・・新年の遠吠え

新年早々で申し訳ない。一発吠えさせていただいてもいいだろうか？ おそらく不快に感じる方々もいらっしゃると思うので、不安な方は読まないでいただきたい。 ライブドア、サムスン、ソニー、堀江社長とそれに踊らされる人々について触れさせていただきたい。 「危険！」とあらかじめ書いておく。では・・・ ---- まず、ライブドアという国内のマスメディアから、総スカンを食らっている ポータルサイトについて指摘しておく。 ライブドアは、客観性・公共性の欠如から、ニュースメディアからの配信を 拒絶されており、「赤旗」（共産党）、「朝鮮日報」（韓国紙）といった 客観性のないキワモノメディアに配信を懇願する状態になっている。 ライブドアをポータルとして利用して、ニュースを読むということは、 我々日本人としてのアイデンティティを破壊する可能性があるので、 かなり懐疑的に読む必要がある。 ライブドアは、公共性のあるポータルサイトになるため、国内の新聞社と 和解して、「赤旗」や「朝鮮日報」などの配信は即刻やめるべきだ。 しかしならが、私が以前から指摘しているように、韓国メーカーの台頭は 著しく、ソニーのブランド価値の低下は著しい。 これを、下記のライブドア経由の「朝鮮日報」の記事にて確認した上で、 我々が世界の中でどのような危機に瀕しているのか把握していただきたい。 ---- 「ソニーやパナソニックよりサムスンの方が人気」（朝鮮日報） http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__1599186/detail?rd ---- ＞　「かつてスロバキアでは、ソニーやパナソニックが人気がありましたが、今ではサムスンの方が人気があります。サムスンの工場の近くにソニーの工場もありますが、ここの人たちはみなサムスンで働きたがっています」 ＞ ＞ ＞　スロバキアのガランタにあるサムスン電子工場で、財務管理を担当しているカタリーナ・ホレチョバさん（24）は、名門ニトラ農業大学で経済学を専攻し、「サムスンがソニーより先端だ」と思い、1年半前サムスンに入社した。 ＞ ＞ ＞　「ソニーは主にブラウン管テレビを主に生産していたけど、2006年になってからようやくLCD−TVを生産するそうです。サムスンに大きく遅れをとっているようです。サムスンはPDP−TVは勿論、LCD−TVも46インチの大型を生産するレベルに来てます」 ＞・・・ ---- 我々が、韓国製の家電品を買わないことは当然として、 ソニーの体たらくは、末期症状である。 この正月期間も、「ＢＲＡＶＩＡ」という液晶テレビのＣＭを度々見たが あの液晶は韓国製、サムスン製である。 ブラウン管にこだわってきたソニーは液晶で出遅れ、クオリティの低い製品しか 作ることができなかった。ソニーは、サムスンに頭を下げて５１％という 形だけの優位性でサムスンとの合弁企業を作り、液晶を作っている。 このような三流精神の企業の製品は買ってはならない。 「ソニーは技術がない。」そう言われても反論ができない。 私がいいたいのは、国益のため韓国製の家電品を買うな。 ソニーの液晶テレビを買うことは、サムスンの製品を買うのと同じことだ。 ソニーは開発力のない魂を失った企業だ。・・・と言うことだ。 ソニーは、液晶を自社開発するためにこれからでも研究開発に力を入れるべきだ。 今のソニーはマーケティングにばかり力を入れているように見える。 本来それは技術に裏付けがあってこそ意味があることだ。 自社開発できない製品を無理矢理売るため、日本の国益を下げる韓国企業と手を組むのは、日本の旗艦企業として恥である。 次にライブドアの堀江氏について意見を書きたいと思う。 我々は、テレビで見られる堀江のだらしない笑顔や、 株主総会の嘘泣きにだまされてはならない。 また、彼は知識人ではない。凡人＋α程度だ。本人が自慢している水準に遠く至らない。 ミリオネアでの彼は一般常識を知らず、消去法でしか回答を出せないことを暴露した。 彼は、単に運良く成功した企業家のひとりであり、 積極的にリスクにチャレンジして、勝ち馬に乗り続け、結果勝利できたのである。 また、その後のライブドアの成長は、株主無視のインチキ株式分割による錬金術と、 野心丸出しの本性を「ホリエモン」というキャラクターにして、 また、ポータルを通して自身を神格化することで 有能な社員が多数集めることができたに過ぎず、それは社員の努力にある。 今の成功は、堀江によるものではなく、ライブドアの有能な社員たちによるものだ。 ライブドアは今後も成長するだろう。しかし、今更言うことではないが、 彼を神格化するのは、常軌を失っている。 我々は堀江をタレントとして扱ったり、神格化せず、一企業人として 評価すべきである。